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Artículos

Vol. 42 Núm. 1 (2022)

¿Qué lleva a las organizaciones regionales de América Latina a estar activas o paralizadas? Un Análisis Comparativo Cualitativo

DOI
https://doi.org/10.4067/s0718-090x2022005000103
Enviado
enero 4, 2021
Publicado
2022-02-08 — Actualizado el 2022-05-06

Resumen

Este artículo busca identificar los contextos causales que llevan a las OIs latinoamericanas a permanecer activas y qué caminos causales las llevan a la parálisis. Por lo tanto, este estudio evalúa condiciones y combinación de condiciones señaladas por la literatura mediante  el uso de Qualitative Comparative Analysis (QCA). Esta investigación explora 31 OIs en las Américas. Los resultados muestran que tener personal adecuado es fundamental para que una OI tenga actividades regulares en la región. Tener personal de alta calidad y un gran equipo es suficiente para mantener las operaciones regulares, con la posible compensación ya sea restringiendo el alcance de las OI o teniendo un gran número de estados miembros. Por el contrario, se encontró que se necesita una combinación más compleja de características institucionales y aspectos externos para que ocurra parálisis de una OI.

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